好吧，如果你有一个表现不佳的员工，他的态度很糟糕，影响了你的其他员工，你会找到一个替代者，然后让他们离开，对吗？非常简单。 但如果态度不好的员工是你最好的员工之一，那么寻找替代者可能不是最好的方法。 很多时候，该员工的不良态度会被管理者忽视，因为他们的表现损害了生产力和结果；这可以被视为对其他工人不公平，并影响公司的未来。 是什么让这位员工表现出色？ 简而言之，他们在自己的领域有良好的工作成果或高水平的专业知识。他们可以完成高质量和创新的任务。 他们的职业道德可能非常出色：熬夜、早到。他们可能总是在会议中提出自己的意见并提出很好的想法。
从表面上看他们
似乎是一位优秀的员工……但他们的态度很糟糕。我听说这被描述为“才华横溢的混蛋”。由于表现出色，他们认为自己是不可触碰的，而你作为领导者只会容忍他们的消极行为。 在某些时候，你必须 划 瑞士电邮清单 清界限，让这些类型的员工知道，出色的业绩并不是不良行为的借口。 该员工可能表现出什么样的不良态度？ 不断地寻找可抱怨的事情并夸大同事错误的严重性。 散布八卦并制造谣言，导致员工相互对立 在同事背后议论。 持续不断的批评会削弱主管的权威，而这些批评却处于人们的关注之下，因此很少得到认可和纠正。 他们认为其他人都低于标准。当他们不同意或公开批评别人的工作时，他们会在会议上翻白眼。 他们相信自己的想法比其他人更好，并且知道有关某个主题的所有知识。
该员工可能会觉得
他们有权作为“首选”专家来选择项目。 如果他们是唯一知道某事的人 – 他们认为这使他们变得特别和无价。他们没有帮助别人，而是给出不完整的指示，或者告诉他 电话号码 们当他们到达 X 步时再回来，他们就会完成它。 他们吹嘘自己可以去任何地方，但由于一些隐晦的原因，他们需要留下来。 这种不良态度对团队有何影响？ 你必须非常小心你的团队中任何程度的毒性。这个人常常受到自我和自身利益的驱使。他们必须确保自己能够获得最重大的加薪、奖金或下一次晋升！又名，祝您与该团队成员的团队合作顺利。 你猜怎么了？团队的其他成员不会想和他们在一起。当您阅读下面该员工可能表现出的不良态度的例子时，您就会明白为什么不对其进行控制会导致缺勤、欺凌和流动率增加！ 如何应对态度恶劣却表现出色的演员。
