果经营企业不是儿戏，那么创办企业也不是儿戏。它实际上比运行一个已经建立的系统更困难。在创业之前，你必须将商机归零。商业机会是一系列产品和销售产品的营销策略的组合。如果您一个成功的机会都会留下一系列成功人士的踪迹，您可以与他们交谈并以更好的方式了解您的担忧。他们还可能将您连接到对该业务有计划冒险开展新业务，则必须谨慎分析可用机会的不同方面。这些方面的范围可以从微小的细节到像业务愿景这样的大事情。 有些企业仅通过电子邮件和网站就蓬勃发展并随后消失，因此考虑企业是否有实际地址非常重要。尽管这个因素听起来很小，但这会让您和客户信任您的企业。
里面有什么给你的
您将获得多少补偿、股权等？任何好的机会都不应该不必要地将大蛋糕让给老进入者，把小蛋糕让给新进入者，因为有时很难找到商机。合作伙伴之间应该有逻辑和相当的理解。这是一个敏 感话题，任何含糊之处都 马其顿电子邮件列表 可能让合作伙伴心怀怨恨，这对未来不利。 除了拥有良好的后台支持和熟练的支持人员之外，大多数好的机会都有精心设计的培训新合作伙伴的指南。良好的培训计划可确保新进入者学习他们应该知道的知识并相应地应用它。有些机会仅在您经常从他们那里购买产品时才提供培训。嗯，显然你来这里是为了学习如何向客户而不是你自己销售产品，因此建议远离这些产品。 分析和寻找商机的一个重要方面是了解那里的营销系统如何运作。世界已经从推销电话、在商场随机接近人群、购买线索等转变为吸引营销，向潜在客户展示如何获得正现金流。
发起人的社区是另一个重要因素
这个机会的推动者拥有什么样的心态和声誉？其他成员有多少发言权？只有当某个机会未被社会回避时，您才应该向其发出绿色信号。 网络周围 该企业有什么产品线？产品的 电话号码 质量是否符合行业标准，与同类产品相比有哪些新功能，是否使用了新的或过时的技术？该产品必须得到当地和国际标准的认可。 这个商业机会的时间表是怎样的？如果它是一个未经证实的概念，尚未在市场上展现其实力，请保持谨慎。适当的市场研究应该支持新概念。 每一个成功的机会都会留下一系列成功人士的踪迹，您可以与他们交谈并以更好的方式了解您的担忧。他们还可能将您连接到对该业务有所帮助的网络。不要寻求推荐，因为这些可能是伪造的。那么你打算抓住什么机会呢？请在下面的评论中提及并让我们知道。
