对公司进行审查并不总是直截了当的。不管纯粹的数字本身如何，都很难对某人的工作表现进行评级。 使情况复杂化的是，管理层经常与员工建立个人和积极的工作关系，因此很难对负面因素诚实。因此，很容易陷入宽大偏见之类的陷阱，避免这种情况至关重要，因为它会损害整个公司。 什么是宽大偏见？ 宽容偏见是许多管理者在审查员工或同事时遇到的一种影响。从本质上讲，它指的是与另一个人相比，他们往往更宽容的个人或人群，而不管他们的实际表现如何。 有时，由于与同事或个别员工的工作关系更密切，它会采取宽大处理的形式。这种偏见也发生在员工评级以外的情况下。一些经理在审查绩效时可能过于积极，而没有关注需要改进的领域。 不用说，当这种情况发生时，结果是不准确的。
由于缺乏公平客观的制度
夸大的评级不可信。在这些情况下，需要改进的地方往往会被忽视，这意味着没有增长的动力。这可能不利于性能改进。 这是什么原因造成的？- 雇员 性格在宽容偏见中起着巨大的作用。研究人员发现，那些从偏见中获益最多的人通常被其他人认为是随和和外向的人，而那些人则不然。原因很简单：与那些产出相同但外向或随和的同龄人相比，深受他人 电话号码列表 喜爱的人，尤其是深受管理层喜爱的人，会得到更多积极的评价。 许多人的评价主要受他们性格的影响，而不是他们的整体表现和对公司的贡献。为了对员工进行更客观和公正的评估，必须意识到这种偏爱朋友和随和的人的自然倾向。 导致宽大偏差的另一个因素是担心负面评价对评估者的影响不佳。当员工的直接管理人员进行评估时，情况尤其如此。
它来自负面评价表明领导能力差的想法
结果，管理层更有可能对他们部门的员工给予高于应得的评价，以使他们在自己的职位上显得更加成功。 这是什么原因造成的？– 自我评价 许多人最难完成的评估之一是自我评估。它们是每个人在生活中的某个时刻都经历过的事情，无论是通过工作还是在学校。这些造成了既要好的评论又要诚实的困境。理想情况下，每个人都会在他们的自 电话号码 我评估中诚实地做出回应，但事实证明，由于个性和标准的差异，即使是这些也不可靠。 例如，一个自信而有安全感的人会真诚地相信他们的工作和技能，从而获得积极的评价。或者，缺乏这种信心的人更有可能给自己更多的负面评价。因为自我评价者没有衡量标准，也没有其他评价可以比较，所以这些评价的结果是随意的。 如何避免宽大处理偏见 宽大的偏见很难避免。毕竟，管理层越喜欢或强调某人，他们就越有可能对他们宽大处理。避免它的唯一方法是只看性能，不幸的是，这是极其困难的。
