这是一个漫长的过程。你推了又拉，做了三遍尽职调查，最后，你的公司有了一个有效的精益系统。生产力提高了。浪费和成本下降。利润强劲，而且越来越强劲。士气是几十年来最好的。 当然还有一些问题： 需要通过精益方法论解决但未包含在初始计划中的领域。 有些计划没有成功，需要调整。 一些可能值得考虑的改进想法。 以及您迈向精益运营的下一步的梦想。 所以你认为，现在是时候伸展你的精益肌肉，向更高级的目标前进了。是时候把基础知识抛在脑后了。 没那么快： 精益基础知识在持续精益环境中的重要性： 精益意味着改变，因为持续的改变和改进是精益哲学的重要组成部分。
但只有建立在以
往基础上的变革才有效。如果不回顾让您走到这一步的基本思想和原则，您的下一个精益计划就更有可能偏离目标。 另一个体育类比： 当一支运动队决定对比赛方式进行重改变时，大多数教 副总裁媒体电子邮件列表 练都会从回归这项运动的基本原理开始。对成功团队的基础技能、概念和策略的全面回顾。 为什么？因为他们意识到你试图做出重大改变，你需要强化好习惯并消除任何影响游戏的坏习惯。在迈向未来之前，您需要确保没有忘记过去的教训。 Uttana 精益基础知识视频课程将帮助您回顾精益管理系统的基础知识，包括： 精益构建模块：几乎每个精益概念中都使用的一系列技能和程序。 改善不良流程：回顾如何通过精益方法帮助陷入困境的企业。 精益的七种浪费：必须一遍又一遍地吸取的重要教训，以确保这些令人衰弱的浪费做法在未来不会再次出现。
沟通 网络周围 赞
助 门课程（定期复习很有用）涵盖了那些简单的精益沟通方法的重要性，这些方法是成功精益实施的基础。人们很容易忘记这些标签、表格、布告栏和颜色编码的视觉辅助工具对 电话号码 于实现您所寻求的成功水平有多么重要。 为了执行精益管理的高级水平，您需要在简单的事情上表现出色。您的标签系统必须成为您全体员工的第二天性。确保正确使用从标签收集的信息的跟踪方法必须没有裂缝，以免物品掉落。 您需要使用各种已在世界各地的精益安装中被证明有效的信息传播方法。通过回顾关于精益方法论基础知识和精益环境中沟通重要性的课程，您将大大提高下一个计划成功的机会。
