制造您的智能手机的公司不再是硬件制造商。它也擅长 从用户那里收集和管理数据 。每个设备都有一系列传感器，以及用户登录名和存储数据的帐户。 内容 第一个耐克设备 整合数据 信任与数据 您对数据的责任 对于可穿戴技术制造商而言，了解我们如何度过时间很有价值：我们去哪里、我们做什么以及我们喜欢如何锻炼。像耐克这样的公司证明了这是如何运作的。 制造您的智能手机的公司不再是硬件制造商。它也擅长 从用户那里收集和管理数据 。每个设备都有一系列传感器，以及用户登录名和存储数据的帐户。 对于可穿戴技术制造商而言，了解我们如何度过时间很有价值：我们去哪里、我们做什么以及我们喜欢如何锻炼。像耐克这样的公司证明了这是如何运作的。 更多阅读 大数据改善 大数据提高公司内部领导力的 3 种方式 IT 不是分析。这就是为什么。 罗姆尼援引分析法斥责特朗普 年达沃斯世界经济论坛博主 强 悼念：罗宾•弗雷•凯里 第一个耐克设备 耐克在 1980 年代末首次尝试从其客户那里收集数据。
它推出了这是一款
售价 225 美元的可穿戴设备，使用“超声波防盗报警技术”记录跑步者的配速和距离数据。声纳计步器失败了，但它为 Nike+ 铺平了道路，这项服务将在 20 年后推出。 如今，Nike+ 从一系列设备收集数据，在全球拥有超过 2800 万用户。它是一个软件平台，可通过一系列应用程序访问。用户自愿连接并将他们的统计数据上传到云端。 现在，想想这种 数据库 可穿戴追踪器被广泛认为是失败的事实。事实上，耐克 已经搁置了硬件，专注于数据。要理解为什么 更感兴趣，我们需要仔细研究数据与消费者行为之间的关系。 整合数据 年代中期，销售一款将集成到其 iPod中的运动套件，并于 2006 年推出品牌版 iPod。得益于音乐数据和计步器读数的集成，能够确定用户最喜欢的跑步方式来自其应用程序的歌曲。 六年前，耐克掌握了整个大陆的跑步趋势数据，并且了解季节性天气影响用户习惯的方式。和其他公司后来开发了自己的健身追踪器版本，这个市场的价值每个月都在增长。 健身数据是各种行业的金矿，从糖尿病研究到健康保险和提供基本服务。
对于耐克这样的公司
来自健身设备的数据帮助他们为特定活动开发新鞋，在正确的大陆销售这些鞋，并在正确的时间将营销工作集中在正确的地方。Apple 想知道跑步者喜欢听哪些歌曲，因为他们有兴趣销售。我们不要忘记，苹果公司的首席执行官蒂姆库克是耐克董事会成员，并且已经担任了将近十年。 当您将最新的跑步数据上传到 时，您上传了关于 电话号码 您的位置和习惯的各种元数据，这些元数据将塑造明天的产品和服务。有多少公司可以访问这些数据，你能确定它是准确的吗？ 信任与数据 虽然可穿戴设备生成的所有数据都可以推动积极的创新，但 最近的 黑客事件 及时提醒人们，事情很容易出错。的客户数据库被一名青少年入侵；据称数据不完整，但未加密。 通过佩戴健身追踪器或智能手表，我们正在为云中的巨大数据孤岛做出贡献，并且在我们同意的情况下可以在不同公司之间共享该孤岛。像 这样的公司开始从硬件开发中抽身出来， 专注于收集和组织数据，使用 Nike+ 这样的服务作为其他供应商可以利用的平台。当您从 购买体重秤或从购买智能手表时，您的统计数据和使用模式会与集成该服务的第三方共享。
