年分析师 道格·莱尼 (Doug Laney)创造了“大数据”一词，以阐明社会中数据的数量、多样性和速度（“3V”）即将爆发。从那以后，人们就大数据谈了很多。今天，“大数据”一词主要用于描述技术“如何”处理这些庞大且不同的数据集，而不是“可以用大数据做什么”。 信息经济学 ——在 1990 年代后期，道格还创造了另一个重要但鲜为人知的术语“信息经济学”，以断言“信息的经济意义”。信息经济学指的是一种框架，企业可以通过该框架对信息进行评估、管理，最重要的是将信息作为创收资产加以利用。 表示信息的商业价值，如果是这样的话，公司不应该接受这个概念来增强客户体验、产生新的收入、创新产品和服务以及优化利润吗？ 虽然公司传统上利用信息来管理费用、提高运营效率、降低风险等，但本文的目的不是深入研究这些用例。 信息颠覆者的崛起——亚马逊、 谷歌 公司 都以信息货币化而闻名，并在此过程中分别取代了许多零售商、报纸、招聘公司和媒体公司；许多最近的初创公司，如 和 阿里巴巴， 正在颠覆许多其他行业。
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出租车公司，没有汽车 AirBnb – 世界上最大的酒店服务公司，没有财产 阿里巴巴 – 世界上最有价值的零售商，没有库存 那么，这些信息颠覆者如何能够与传统的现有企业竞争并夺取市场份额呢？ 从本质上讲，这些灵活的初创公司利用市场中生成的信息更好地为客户服务，并在此过程中产生收入并获得市场份额。这些初创公司一开始没 Whatsapp 手机号码列表 有信息，必须创建一个市场让消费者自由分享这些信息，这一事实充分说明了他们的创新潜力。他们在市场上为潜在或未满足的需求创造了引人注目的价值主张，以至于消费者愿意采用和分享信息来满足他们的需求。 这些市场中的传统老牌企业，即出租车运营商（Uber 的竞争对手）、酒店公司（AirBnB 的竞争对手）、零售商（阿里巴巴的竞争对手）等都没有主动抓住机会。可悲的事实是，这些在职者中的大多数也掌握着关于他们的客户、产品/服务消费模式等的丰富信息，但在更好地服务他们的客户以及保护或提高市场份额方面做得很少。 传统的实体公司是否准备好迎接即将到来的大规模颠覆？ 在我看来，可能用不了多久，我们就会看到许多传统产品和服务消解为通过网络以太中的软件传递的信息。
在这种情况下传统实体
企业是否准备好应对颠覆？ 以下是一些行业中已经发生的事情的一些例子。 高等教育式在线课程 (MOOC) 是一种上升趋势，大学正在开放他们的课程内容（几乎免费）。Coursera 和 Edx等公司 正在提供促进这种机制的软件平台，并在此过程中生成大量数据，这些数据可用于增强学习体验和潜在的货币化机会。 支付 ——多种支付渠道的发展在客户 电话号码 偏好和他们独特的交易需求的背景下促进了货币兑换，改变了“银行作为宇宙中心”范式的思维——例如，ACH 借记或电汇。等公司 正在重新定义此类支付机制以及随之而来的信息和货币化机会。 银行业 ——金融脱媒，即存款绕过银行系统直接用于贷款的过程，正在成为一种有趣的商业模点对点借贷成为可能。其他例子比比皆是，例财富管理公司或eToro 使用社交数据提供投资建议和交易。 如果您想阅读更多关于 eToro 和股票交易中使用的社交信息的信息，请在此处查看我之前的它来了 其他会议 中消除非营利组织的中介作车制造商航运和军事 ——无人机运送包裹和打仗 ……这些只是无穷无尽的例子中的一小部分。 那么，这对传统公司来说都是“厄运和忧郁”吗？我个人不这么认为。
