蓝海战略是代表一个未知的市场，与红海不同，红海是一片血色的海洋，竞争激烈的鲨鱼在其中游弋，公司需要解决基于竞争对手失败的低利润率问题。相反，创造蓝海意味着利用创新在市场上取得成功，即使市场已经饱和。
通过这些战略举措，公司的客户和员工创造了价值，满足了新的需求并减少了竞争。因此，有可能通过开拓新市场获得成功。
那么，蓝海战略将如何助力工业 4.0？让我们在下面的文章中用Marketing AI找出答案。
蓝海战略
蓝海战略总结——（照片：Pinterst）
目录： 隐藏
2 中小企业的成长机会
3 永远创新“蓝海”
应用领先的科技开发
根据咨询公司麦 台湾手机号码清单 肯锡的一份报告，新的数字4.0技术将对四类发展产生深远影响。
第一：数据使用、计算能力和连接性，包括大数据、物联网和 m2m（机器对机器）。
第二：是从收集的数据中收集信息。
第三：与人机交互相关，需要越来越直观和真实的界面。例如，可以使用 Google Glass 等工具提高工作绩效。
第四：将数字技术带入现实，包括增材制造、3D 打印、机器人技术、通信和新技术，以更好地收集和使用能源。
具体来说，该报告显示，如今只有 1% 的收集数据被公司使用，实际上这些指标是由机器分析和处理的。
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中小企业的增长机会
新成立的帕多瓦大学数字制造实验室制作的行业报告是在 Marco Fanno 经济科学系对来自意大利各个部门的 5,421 家制造公司进行抽样进行的，结果显示只有约 19% 的受访公司表示他们至少使用了工业 4.0 的一项新技术。其中，中小企业占多数。使用新技术的公司取得了三个成果：提高生产率 (46%)、效率 (46%) 和提高向客户提供的服务质量 (45%)。
在大型企业忽视现代技术的情况下，中小企业完全有可能利用这个机会增加竞争优势。
永远创新的“蓝海”
商业中的一个事实是，每一个“蓝海”总有一天会被模仿。届时，“蓝海”将在后起之秀的竞争中逐渐变红。此时，公司需要通过价值再创新来调整和完善蓝海战略。
蓝海战略01
即使您的企业选择遵循蓝海战略，企业中的竞争也是不可避免的。因此，请始终关注您的企业提供的价值，以便了解何时进行创新。监控价值曲线还可以帮助您的公司避免发现新的“蓝海”，同时仍有大量利润分支涌入当前的海洋。然后专注于开发、扩展、深化现有业务方向，通过改善运营和地域扩张来实现规模经济和占领市场份额。这将对您的业务大有帮助。
得出结论
蓝海战略不仅是营销人员熟悉的概念，在企业中也是如此。随着工业4.0的发展，你的企业要在“当下蓝海”中“游”得越远越好，把自己变成一个不断前 电话号码 进的目标，跳出第一批模仿者，打消他们追逐公司的念头. 公司的主要目的是利用科技的巨大进步，在第一批竞争对手之前尽可能长时间地主导蓝海。
