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蓝海战略是代表一个未知的市场,与红海不同,红海是一片血色的海洋,竞争激烈的鲨鱼在其中游弋,公司需要解决基于竞争对手失败的低利润率问题。相反,创造蓝海意味着利用创新在市场上取得成功,即使市场已经饱和。
通过这些战略举措,公司的客户和员工创造了价值,满足了新的需求并减少了竞争。因此,有可能通过开拓新市场获得成功。

那么,蓝海战略将如何助力工业 4.0?让我们在下面的文章中用Marketing AI找出答案。

蓝海战略

蓝海战略总结——(照片:Pinterst)

目录: 隐藏
2 中小企业的成长机会
3 永远创新“蓝海”

应用领先的科技开发

根据咨询公司麦 台湾手机号码清单 肯锡的一份报告,新的数字4.0技术将对四类发展产生深远影响。

第一:数据使用、计算能力和连接性,包括大数据、物联网和 m2m(机器对机器)。

第二:是从收集的数据中收集信息。

第三:与人机交互相关,需要越来越直观和真实的界面。例如,可以使用 Google Glass 等工具提高工作绩效。

第四:将数字技术带入现实,包括增材制造、3D 打印、机器人技术、通信和新技术,以更好地收集和使用能源。
具体来说,该报告显示,如今只有 1% 的收集数据被公司使用,实际上这些指标是由机器分析和处理的。

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中小企业的增长机会

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新成立的帕多瓦大学数字制造实验室制作的行业报告是在 Marco Fanno 经济科学系对来自意大利各个部门的 5,421 家制造公司进行抽样进行的,结果显示只有约 19% 的受访公司表示他们至少使用了工业 4.0 的一项新技术。其中,中小企业占多数。使用新技术的公司取得了三个成果:提高生产率 (46%)、效率 (46%) 和提高向客户提供的服务质量 (45%)。

在大型企业忽视现代技术的情况下,中小企业完全有可能利用这个机会增加竞争优势。

永远创新的“蓝海”
商业中的一个事实是,每一个“蓝海”总有一天会被模仿。届时,“蓝海”将在后起之秀的竞争中逐渐变红。此时,公司需要通过价值再创新来调整和完善蓝海战略。

蓝海战略01

 

即使您的企业选择遵循蓝海战略,企业中的竞争也是不可避免的。因此,请始终关注您的企业提供的价值,以便了解何时进行创新。监控价值曲线还可以帮助您的公司避免发现新的“蓝海”,同时仍有大量利润分支涌入当前的海洋。然后专注于开发、扩展、深化现有业务方向,通过改善运营和地域扩张来实现规模经济和占领市场份额。这将对您的业务大有帮助。

得出结论

蓝海战略不仅是营销人员熟悉的概念,在企业中也是如此。随着工业4.0的发展,你的企业要在“当下蓝海”中“游”得越远越好,把自己变成一个不断前 电话号码 进的目标,跳出第一批模仿者,打消他们追逐公司的念头. 公司的主要目的是利用科技的巨大进步,在第一批竞争对手之前尽可能长时间地主导蓝海。

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