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生时做出响应。 当风险发生时,项目经理必须能够很好地处理情况,根据现有信息做出决策,并与项目成员一起寻找适当的解决方案。控制风险。 优秀项目经理所具备的技能 成为项目经理的路线图 获得学士学位 认证 积累的经验 关系网络 参与持续学习 培养管理技能 获得学士学位 项目经理通过获得学士学位来开始他们的职业生涯,因为这是该工作的最低教育要求。候选人可以攻读的其他相关专业包括市场营销、项目管理或他们计划工作领域

的研究,例如工程或 IT认证 获得项

目管理认证有助于提高您在劳动力 伊朗电话号码 市场上的竞争优势,这也可能是某些雇主的要求。目前,有许多不同的项目管理认证,每种认证都有自己的优点和缺点。一些流行的认证包括: 项目管理协会(PMI)颁发的项目管理专业人员(PMP)认证:这是世界上最广泛认可的项目管理认证。要获得此认证,考生需要满足经验和教育要求并通过 PMP 考试。 PMI 的项目管理认证助理 (CAPM) 证书:适用于经验少于 4 年的项目经理 Scrum联盟认证的Scrum Master(CSM)认证:这是针对使用Scrum方法管理项目的项目经理的认证。

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联盟认证产品负责人

认证:针对在  项目中扮演产品负责人角色的项目经理 象牙海岸电话号码列表 的认证。 积累的经验 丰富的工作经验可能是准备成为项目经理的一个特别重要的部分。在决定您想从事哪个行业时,请寻找能够提供该行业项目管理经验的入门级职位。例如,如果您想担任 IT 项目经理,请从初级计算机相关工作开始,以发展您的技术知识和技能。 关系网络 关系网络对项目经理很重要,原因有很多,例如: 获取新信息和机会 寻求有经验人士的支持和建议 与潜在雇主建立关系 结识具有相似兴趣和职业目标的人 参与持续学习 持

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