生时做出响应。 当风险发生时，项目经理必须能够很好地处理情况，根据现有信息做出决策，并与项目成员一起寻找适当的解决方案。控制风险。 优秀项目经理所具备的技能 成为项目经理的路线图 获得学士学位 认证 积累的经验 关系网络 参与持续学习 培养管理技能 获得学士学位 项目经理通过获得学士学位来开始他们的职业生涯，因为这是该工作的最低教育要求。候选人可以攻读的其他相关专业包括市场营销、项目管理或他们计划工作领域
的研究，例如工程或 IT认证 获得项
目管理认证有助于提高您在劳动力 伊朗电话号码 市场上的竞争优势，这也可能是某些雇主的要求。目前，有许多不同的项目管理认证，每种认证都有自己的优点和缺点。一些流行的认证包括： 项目管理协会（PMI）颁发的项目管理专业人员（PMP）认证：这是世界上最广泛认可的项目管理认证。要获得此认证，考生需要满足经验和教育要求并通过 PMP 考试。 PMI 的项目管理认证助理 (CAPM) 证书：适用于经验少于 4 年的项目经理 Scrum联盟认证的Scrum Master（CSM）认证：这是针对使用Scrum方法管理项目的项目经理的认证。
联盟认证产品负责人
认证：针对在 项目中扮演产品负责人角色的项目经理 象牙海岸电话号码列表 的认证。 积累的经验 丰富的工作经验可能是准备成为项目经理的一个特别重要的部分。在决定您想从事哪个行业时，请寻找能够提供该行业项目管理经验的入门级职位。例如，如果您想担任 IT 项目经理，请从初级计算机相关工作开始，以发展您的技术知识和技能。 关系网络 关系网络对项目经理很重要，原因有很多，例如： 获取新信息和机会 寻求有经验人士的支持和建议 与潜在雇主建立关系 结识具有相似兴趣和职业目标的人 参与持续学习 持
